成功案例

江苏梅兰集团

江苏梅兰集团是生产氯碱、有机氟、有机硅等多个工业门类产品的中国石油和化学工业百强企业。江苏梅兰集团期盼借助台塑模式，重整管理流程，成功导入台塑网ERP，协助梅兰集团6大公司在财务、资材、生产、营业、人事等方面实现流程化管理，有效优化企业运营效率。 此外，梅兰集团靠着全体企业员工的配合与梅兰集团ERP团队的共同努力，于2010年6月达到“一日结算”，让管理决策层更清晰了解公司的运行情况，根据信息、合理的调配资源，做出更科学合理的决策，不断改进和提高管理水平，增强企业竞争力。 ERP的实施，促进了六大公司基础数据的有序整理和规范输入，为公司的主体业务正常运行奠定了良好基础。通过业务流程的梳理，生产、财务、仓库和工程收发信息的实时性、同步程度大为提高。各主体业务功能之间实现集成，使各部门在基于数据共享的基础上，工作协同性大为提高，又相互监督。 梅兰集团主管表示「与台塑网携手合作获益良多，后续我们将持续倚重台塑网丰富ｅ化经验与实力，持续为梅兰集团创造最大的信息化价值及效益。」。

	新浦化学
	新浦化学（泰兴）有限公司是新加坡新浦化学有限公司全资子公司，成立于1995年，公司现在投资总额24000万美元，注册资本8000万美元。公司引进日本旭硝子公司的离子膜烧碱装置、瑞士BERTRAMS公司的蒸发固碱装置以及日本YOKGAWA公司的DCS控制系统等装置，拥有当今世界上最先进的检测设备和庞大的计算机管理网络。采用先进的计算机网络管理是公司的管理手段之一，目前已导入台塑网ERP、台塑网商业流程系统、台塑网商业智能系统，后续台塑网将提供更多优质的管理e化服务，帮助新浦化学逐步实现管理制度化、制度表单化、表单计算机化、计算机网络化、网络国际化的管理目标。