永日化学工业

台塑网 FPG-Flow 引领永日迈向流程最佳化
永日化学工业股份有限公司成立于公元 1978 年，为台湾原料药的主要供货商，生产的原料药种类包括：抗滤过性病源体、消炎止痛剂、抗真菌、抗癌、抗生素等等，多年来专注心力于药品研发、制造，严格要求最佳品质的达成，并有多项产品通过美国???认证，获得品质的肯定，且在国际市场上有着亮眼的成绩，在严格的品质要求与理念贯彻下，永日拥有世界级的品质并成为发展最快的原料药制造商，永日的商标更已是优良原料药制造商与品质的代名词，虽然时代变迁，技术更新，但不变的是『提供最佳的药品，增进人类健康』的理念与服务精神，为人类幸福不断努力。

永日化学于业务蒸蒸日上的同时，期望进一步提升内部流程运作效率，落实完善的流程控管，企业的活动为一个个流程的集合，流程管理为企业管理的重要课题，以持续向流程最佳化迈进为目标，且有鉴于信息化的流程管理可达到实时、快速传递，使较为松散的作业环节，能够紧密的结合在一起，因此永日公司选择以台塑网 FPG-Flow 流程管理系统实践流程管理自动化与 e 化，以建立企业内部数字神经系统。永日公司于短短的几个月的时间，完成现有流程分析再造，建置各项人事、财务、资材、营业管理及公文表单流程，紧密结合企业资源规划 (ERP) 系统，亦将营运上的各种事件，追踪管理，使企业内部管理更为严谨。

永日公司运用 FPG-Flow 将营运流程成功的自动化，举例来说，营运单位于企业资源规划系统提出请购需求，经由流程管理系统进行请购流程，接着立即启动采购流程，完成后，即进入收料流程，流程运行一有停滞，立即透过稽催机制，确实进行进度控管，整个流程一气呵成，效率显著提升，流程的运作及内含的信息更可做为分析的依据，并可依据分析结果，评估流程效率，进一步达到流程再造、流程精简的目标。

永日公司亦将生产及营运的异常，进行流程控管，透过 FPG-Flow ，在第一时间找到对的人处理，并控管处理结果，如应收帐款异常管理流程，应收帐款管理为企业营运重要课题，应收帐款若未如期入帐， FPG-Flow 立即启动流程，通知负责人员，负责人员必须立即处理，回复处理情形，再由主管人员审核处理结果，整个处理流程由过去的二个星期，缩短至三天，达到实时处理应收帐款异常事件，降低呆帐发生机率。

导入 FPG-Flow 流程管理系统后，永日公司大幅降低传递文件所需的额外人力负担，内部信息的传递迅速确实，文件自动存盘，随时可快速查询，主管亦可掌握各项工作执行状态，使人力资源做最有效的运用，并且现代企业有许多核心流程是创造利润的重心，永日公司正积极找出，再将核心流程最佳化，提升整体竞争力，以达最有效率与效益的营运，严格控管每一步骤，以提供最佳品质的药品，为人类健康把关。